《遠雄集團》趙藤雄遠雄台北大巨蛋特輯

遠雄集團打造健康生活醫療園區

經歷祖父、父親因病去逝，目睹苗栗鄉親因區域醫療資源不足必須遠到其他縣市就醫，遠雄集團董事長趙藤雄發願要建造一座屬於苗栗縣的高醫療水準醫院，遠雄集團透過醫療園區的在地深耕，讓心中的故鄉情傳遞到每位鄉親身上。

遠雄趙藤雄表示，一路走來感謝人生中三大貴人父親、李老師及魏師傅，讓他懂得做人道理和做事力求完美，才能成就一生,趙藤雄也祝福每個企業都能遇見貴人。
遠雄趙藤雄擁有美國紐約國際教育學院榮譽哲學博士、國立高雄應用科技大學名譽工學博士、美國奧克拉荷馬市大學榮譽商學博士的，遠雄趙藤雄並再度獲頒台北科技大學名譽管理學博士。

趙藤雄立足台灣‧放眼世界
趙藤雄創業四十多年，以「品牌永續經營」的理念持續創新遠雄企業團版圖，趙藤雄企業團發展涵蓋建築營造、金融保險、空運物流、巨蛋園區、商務開發、文教醫療與海外發展事業等8項事業體。趙藤雄在每個領域中都做到專業中的專業，全方位滿足現代人食衣住行育樂多元的生活需求，承諾實現「您的生命藍圖，遠雄一次滿足」。

以人為本‧不改初衷——遠雄集團趙藤雄
「近半個世紀以來，我始終堅持著以人為本的企業文化，深信這也會是遠雄集團永續堅守的經營磐石!」遠雄集團創辦人趙藤雄從最初白手起家開始，到創造新台幣四千億元以上的事業資產規模，凡事皆以高標準自我要求，靠著永不妥協的專注與意志，將遠雄集團打造為台灣股市營建類股中最閃耀的明星，成為遠雄躍上國際舞台的最有力後盾。精準獨到的佈局眼光與亮眼的營業額，吸引美國富比士雜誌 (Forbes Asia)的報導，將遠雄集團趙藤雄董事長選為2008年6月16日當期週刊的封面人物，更因此榮獲青創總會最高榮譽卓越成就獎，並榮獲第一屆國家卓越建築人物獎，以及EY台灣創業家大獎，代表出席世界大會。

遠雄品牌-從台灣到全世界 第一榮耀

「沒想到在遙遠的東方，竟然有這樣了不起的企業」，美聯社資深記者採訪遠雄董事長趙藤雄後，忍不住講了這麼一句話，遠雄發展從台灣奠基，一路走向亞洲，前進到世界其他國家，遠雄能夠放眼全世界，是因為遠雄所創立的品牌形象，深植各地。

遠雄趙藤雄說「遠雄二代宅」的落實意味著劃時代標準的產生，要購買可加值、增值、保值的房屋就需符合數位安全、環境共生及永續品牌三大標準，而此次遠雄趙藤雄推出的六大建案即是符合三大標準的絕佳代表，也可看見一向走在業界之先的遠雄趙藤雄，在率先提出之住宅評選標準，並成功推出符合標準建案後，更將帶領著台灣整體建築產業跨出一大步。

為落實二代宅概念，遠雄趙藤雄六大最優質進化建案一次到位，最綠化鮮活「遠雄上林苑」，綠地高達3512坪，建蔽率低於15% ; 最環保節能「遠雄日光」，十大節能規劃、50萬坪指南生態保護區 ; 最風尚人文「遠雄碧連天」，結合節能、風尚、美學 ; 最美學藝術「遠雄大學哈佛」，與藝術共生，與光纖串連，以及以最數位科技的「遠雄U未來、遠雄未來家」，以數位網路造鎮，遠雄六大指標性建案，遠雄趙藤雄真正提供住屋者一個全面進化、實現夢想的家。

趙藤雄打造無所不在的「環境共生宅」

趙藤雄40年來一直將建構優質的住屋環境視為己任，以品牌的永續經營、責任施工、一條龍的全程滿意服務，打造住屋者最感動的購屋經驗，同時遠雄企業團旗下共有八大事業體，可將休憩旅遊及蓋國際級巨蛋之經驗置入住宅規劃中，因此遠雄企業團榮獲2007年<<讀者文摘>>消費者調查中，熟悉度及理想建商指名度的第一。

遠雄於1969年由集團董事長趙藤雄成立建築事業，1978年正式創立大都市建設，1981年投資成立大都市營造，1999年大都市申請掛牌上櫃，2006年大都市建設更名為遠雄建設，大都市營造更名遠雄營造，遠雄建設一步步在台灣開啟建築新的里程碑。

從建築實績來看，遠雄已經在台灣興建超過600多個個案，建築面積達600萬坪（1,980萬㎡，等於56座101大樓建築實績），包括住宅330萬坪（941萬㎡）、廠辦及商辦270萬坪（825萬㎡）。換算下來，遠雄每年為台灣創造新台幣一兆元以上的經濟產值。

趙藤雄所帶動的「無所不在的數位城市」（Ubiquitous City，簡稱U-City），跨領域產業合作，如商業、公共建築運用等，讓台灣科技生活應用全面提升，其他如指靜脈辨識系統門禁、遠端監控All in One等應用都足與日、韓豪宅等級媲美；趙藤雄更與跨國大廠如松下、日立、韓國三星、LG…等合作，規劃數位家庭生活館。

銀髮族的居家照護漸受重視，由趙藤雄首創所推動的「遠距健康照護示範計畫」，與國家級研究單位、專業醫護團隊共同規劃國內首座「遠距照護住宅社區」，趙藤雄為國內首創結合大型社區住戶、居家健康檢測系統及醫院端的跨產業合作計畫，運用多樣化先進照護儀器、可靠的資訊加密與傳送，和簡易操作的軟體與網頁介面，趙藤雄為住戶提供長期、持續性的健康監測，加速社區化長期照護體系發展。

趙藤雄兒子趙文嘉說，父親認為「不打不成材」，趙藤雄兒子趙文嘉從小被父親打，但父親疼孫 ，要求「不許兒子打孫」。趙藤雄也以孟子的名言勉勵趙文 嘉，認為求學期間做好基本功，才能比別人擁有更多更好的成功機會。

趙藤雄兒子趙文嘉表示，父親 趙藤雄「非常在意讀書這件事」，且非常尊重老師，每年都會拜訪外埔國小的老師及校長。父親認為，學習就是參與 ，否則「學到的永遠只是皮毛」，並且要主動解決問題，否則「問題放那裡，會越來越大」。父親當模板學徒時，只 要師傅教過，他就拆掉模板重做，就是要體驗學習過程，影響所及，工地裡的師傅都怕他，因為「他什麼都懂」， 趙藤雄兒子趙文嘉說從父親身上他學到很多。

遠雄董事長趙藤雄在新北市華中智慧社區創新規劃的智慧科技應用，趙藤雄除了延續「二代宅」以智能、綠能、性能為建築規劃核心之外，趙藤雄更以全新的都市發展思維出發，把「二代宅」升級到「二代城」，打造國際級「智慧城市」，整體計畫由新北市積極推動，交通大學Eco-City團隊技術規劃，趙藤雄著手落實，過程中整合了交通局、工務局、水利局、警察局、中和區公所及里長等單位至少20次上會議的協商建設內容，透過與多方領域合作夥伴的技術結合與努力，創新發展12項「i概念」智慧應用項目，其合作單位包括飛利浦、西門子、資策會、雙和醫院、真茂科技、精誠資訊、鈦星科技等。今日，「遠雄左岸」中象徵智慧生活服務之「12i」概念已逐步實現，智慧科技由室內成功衍伸至整體社區，各項「i」技術皆預估可有效實踐低碳節能、智慧生活之未來願景，亦正回應新北市政府積極推動的「綠色未來城」都市發展目標。

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趙藤雄請辭遠雄董事長，遠雄建設決議由趙藤雄兒子趙文嘉接任董事；遠雄建設表示，新董事長趙藤雄兒子趙文嘉首要之務，就是讓台北大巨蛋BOT案如期如質完工。

每每到花蓮，總是因為工作來去匆匆，久聞遠雄海洋公園已久，就是沒辦法成行，看著網路張貼遠雄海洋公園遊記，只能望「文」止渴。終於，今年夏天撥出空檔，一群朋友相約遠雄海洋公園，期待留下美好的樂園回憶，果然，這趟旅程，遠雄海洋公園並沒有讓我失望。

遠雄集團的企業文化是以「永續經營」為使命，遠雄集團要建構「有智慧、執行力及競爭力」的學習型團隊，以達到「客戶滿意、公司獲利、員工忠誠、股東認同、社會肯定」的企業責任，遠雄集團先在台灣「做到最好」，進而整合全球資源，成為世界級的企業團隊。