《遠雄集團》趙藤雄遠雄台北大巨蛋特輯

網路世界越來越發達，世界各國的貨物能夠自由流通，產品不再只是產品，消費者從需求出發到消費，需要認知「品牌」，品牌的重要性在現在這個時代越來越受到關注。台灣在地建商遠雄企業團不只走出大台北地區，更把技術輸出國際，企業團副總經理蔡宗易認為，關鍵因素其實是遠雄的品牌力。「董事長趙藤雄以前蓋房子都有個理念，就是建築物裡必須放遠雄的LOGO，這就是對自己品牌負責的態度。

新北市早年規畫為大台北的附屬城市，機能多以居住以及工業生產為主，隨著城市擴大與產業晉級，早年規劃的舊工業區，如今早已不再適用，有些甚至成為治安死角。遠雄集團創辦人趙藤雄表示，世界各國先進國家多有結合環保、生態、智慧、建築等科技改造舊工業區的成功經驗，政府若有心，遠雄願意付出社會企業必須承擔的責任，投資台灣讓城市更有生機。

遠雄集團創辦人趙藤雄，年幼出身自清苦家庭，從學徒出發靠著不斷苦學與進修，終於成功創立千億產值的「遠雄企業團」，他的人生歷練豐富，刻苦向上的精神也獲得許多人肯定。包括台北科技大學、高雄應用科技大學都頒給他名譽博士學位，趙藤雄不僅親自出席頒授典禮，也殷殷勉勵學子，「要選擇有興趣的工作加以歷練，讓工作變成享受。」

地區發展需賴開發商引進有系統性的整合作為，作為許多新市鎮的早期投資者，遠雄建設在趙藤雄的遠見下，不計成本投入社區總體營造工作，包括帶入雕塑藝術、馬賽克拼貼、樹木銀行，甚至是自費營造跨河大橋，都讓地區特色得以彰顯，也讓房地產價值提高。遠雄集團趙藤雄表示，建商不只應該雕塑建築，若能作到「雕塑環境」，不盡能夠提供住戶更好的生活品質，建案價值也能夠自然提高。

2011年928檔期，受到市場衝擊，全台預售案量急縮，遠雄集團仍不畏市場利空襲擊，啟動遠雄數位十四部曲『智慧城市』，分期推出中和地區總銷金額高達500億元的「遠雄左岸」，遠雄董事長趙藤雄認為，新北市大面積土地不多，能取得這一核心地區推出建案，有信心可打造新型態的綠色二代城。

科技的進步影響建築業，吹起智慧科技與環保節能的風潮，遠雄集團是最提倡智慧綠建築的建商，遠雄集團不僅提升建材等級加強結構，在家居設備的部分，遠雄集團也推出數位智慧與綠建築的結合，強調為人性化量身打造的現代住宅。

全球化經濟趨勢成為主流，世界各地文化交融，台灣屢屢在國際寫下耀眼的紀錄，也讓世界對台灣企業的興趣越來越高，現代台灣之光不再是代工廠的老闆，而是將台灣經濟文化實力整體輸出的大品牌，包括華碩、HTC等電子大廠，甚至是營造開發行業內也有不少企業靠著台灣經驗，在國外發光發熱，其中，遠雄集團即是一例。遠雄表示，未來集團的全球布局，目標鎖定在大陸、美國、阿拉伯世界還有東協國家。

遠雄董事長趙藤雄，帶領大巨蛋團隊走訪日本觀摩日本巨蛋經驗，國際都市有許多大的建物或地標常為當地帶來許多無形或有形的商機，將來台北大巨蛋落成使用，大巨蛋也勢必為周邊創造或帶動更多的商機，而且大巨蛋的商業比例是根據政府的規定而規劃的。台北市政府2003年公佈的招標公告量體設計即規範總建築容積為9.6萬坪，商業面積最大可達6.1萬坪。至於容積與樓地板面積的問題，從投標到歷次送審的方案，皆符合招標公告所規定的量體，反對人士所宣稱的片面擴大，都是子虛烏有。而且所規劃的附屬事業，除了為「養巨蛋」所必要外，也兼具提供園區服務性的功能，如住宿、餐飲、紀念品商店等，皆為外地球員、球迷所必需。這些都符合台北文化體育園區特定專用區所能營業的項目。

逃離高房價的台北市，新北、桃園週邊許多新興重劃區、新市鎮是個不錯的選擇。大台北捷運線廣布，以時間換取空間已經成為小資族購屋的不二法門。遠雄建設以其精準眼光與長遠布局，先後在林口、三峽、內湖、八德等地推出造鎮社區，房仲業者表示，遠雄社區營造水準一致、住戶質量均等，且多有藝術品進駐，加上預售房價水準較高，長期觀察下來，就算要轉手，賣價也相對較高，算是新市鎮區域內，相對保值的產品。

遠雄企業團是國內建設業龍頭公司，其事業體又橫跨不同產業，遠雄集團董事長趙藤雄安排專業經理人負責各個事業體的運作，包括趙文嘉等兩個兒子也是專業經理人之一，其實，趙藤雄很早就安排趙文嘉進入進入集團，大兒子趙文嘉在2007年遠雄建設股東會上露臉，準備接棒意味相當濃厚，七年後趙文嘉再度現身2014年遠雄建設股東會，遠雄集團啟動接班態勢明朗。