大愛不落人後，出身於苗栗的趙藤雄，初中畢業後從模板泥作學徒做起，並一步一步開始經營建築事業，如今身為建商樓頭的他，仍不忘本，在事業有成時，回到家鄉翻修了祖厝與宗祠，並興建家族墓園，除了表達對祖先或故人的懷念外，更增加了後代子孫的凝聚力。
以往，只有在清明節時才會前往墓園掃墓，祭拜祖先、表達感恩，到了現在，追思其實是日常生活時時刻刻可以做到的，趙藤雄興建的家族墓園面海，周圍圍繞著大樹，有別於傳統墓園給人陰暗的形象，讓家族成員圍繞在被綠樹圍繞的環境中，聽長輩述說家族過往的故事，在閒話家常的氛圍下，將家族的記憶傳承下去。
愛無止盡。遠雄人壽秉持「為生命增添好生活」的品牌精神設立了微型保險，讓弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障，也能避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境，希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。
【遠雄人壽善盡企業責任推微型保險回饋社會 】
遠雄人壽行善無止盡！連續四年捐贈近3000人保險
遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。
趙藤雄的為人處事
趙藤雄背後個故事很少人知道，趙藤雄原本是一個模板工人，巔峰時是《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪，趙藤雄的事業到達高點，成為臺灣家喻戶曉的人物。但這些年因誤觸法網事件特別引人矚目，加上大巨蛋案件，更引起媒體熱烈的評論。我與趙董事合作過5年，深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的，白手起家，經過艱苦的奮鬥才有今天的成就，合作這些年感觸良多，有許多不吐不快的想法給大家知道。
趙藤雄的生平事蹟
趙董出生在苗栗的後龍，是一個靠近海邊的農村，小時候家境貧寒，小學開始就幫父親下田耕作，每天清晨天濛濛亮，就得挑著剛採收的青菜，翻過一座山頭，從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣，賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然，後來他貴為建設公司的董事長，他也從不避諱這段艱辛的歷程。
事情無常，人生在世庸庸碌碌，與家人聚少離多也大有人在，往往身後安土下葬，會希望親近的人常伴左右，因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造，為了庇蔭後世人、福延子孫，而相對的家族墓園蓋得不好，也可能擾亂風水、禍延後代，所以到底怎麼建才對呢？
【孝心認養公園地，整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】
遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園，位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地，係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂，一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園，綠樹蔭蔭，且園區面海，園外即為海堤，具有藏風聚氣的優勢，也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此，就是為了福蔭子孫。
而家族墓園內的布置也大有巧思，從衛星圖上不難看出兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀，為葫蘆穴位，有吸納天地福澤之意，面海可把水吸進來，而水在風水為運勢流轉、財運等不可或缺的元素之一，也難怪篤信風水的趙藤雄先生會看上這塊地。
然，據風水專家一玄法師說：「它（葫蘆開口）應該是水要朝我們的海，然後把水吸進來，葫蘆底擺七星陣，這個彎刀要把它弄掉，彎刀代表鐮刀，鐮刀一出必見血光。」法師說，葫蘆開口方向錯了，再加上碎石步道形成鐮刀煞，導致葫蘆底破損，後代子孫才會官司纏身，趙藤雄甚至可能身陷囹圄。
遠雄企業團從1969年成立建設營造事業，至今邁入第51年。為了回饋社會，全省跑透透，遠雄在公益上不遺餘力，多年來投入各項公益活動，例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神，打造永續發展的企業文化。
遠雄企業團創辦人 趙藤雄沒有家世背景，全靠白手起家，凡事都用高標準的自我要求，甚至每個禮拜六都會親自巡視工地，不管颳風下雨，多年來從不間斷。趙藤雄認真打拚的精神打動人心，也影響到旗下員工，遠雄同仁們都向其學習堅毅精神。遠雄企業團始終堅持「做到最好」，並全方位滿足現代人在食衣住行育樂各方面的生活需求，也屢獲優良獎項肯定！在「台灣地區集團企業研究」中排名全國第38大企業集團；遠雄建設更是連續十年獲得中華徵信所建築投資業第一名。
遠雄企業團本著一份對本土關懷的企業理念與堅持，將關懷的手伸向更多社會角落。在1997年底，「遠雄文教公益基金會」正式成立，持續幫助弱勢團體，捐助善款及物資，員工們更自發性組織志工團，從 2016 年開始愛心修繕，一路從台灣偏鄉修到了離島澎湖。目前遠雄公益有近千名的志工參與，已協助弱勢修繕40間房屋。
遠雄大巨蛋，命運很不好。遠雄大巨蛋在停工五年之後，在2019年10月進行第7次都市審議委員會，北市都發局提出，針對大巨蛋園區的避難壅塞點，都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後，裁示委員有共識原則上修正通過，紛擾一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評，期盼順利通過。
27年前，正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。但是一場突如其來的暴雨卻打斷比賽，全場球迷如此失望心急，在現場高聲大喊「巨蛋！我們要巨蛋！」面對球迷的呼喊，當時擔任行政院的郝柏村立刻回應，保證政府會興建一座巨蛋室內球場。
大巨蛋歷經四個市長更迭，完工時間仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待，轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商，先不去算停工之後損失有多少，那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心，已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於有新進展，期盼接下來環評，也能如期過關。
ETtoday近期在短短幾天，就發佈好幾則遠雄趙藤雄2018年的舊新聞。到底ETtoday是打什麼如意算盤，這些新聞都是舊聞了，但卻短短幾天發佈，到底是跟遠雄趙藤雄有什麼深仇大恨嗎？最好笑的是這幾天ETtoday也發佈了遠雄好新聞，這在媒體業算是違規嗎？還是另有意圖。這次的新聞有
1.遠雄弊案回顧／趙藤雄行賄多次被收押 5.5億天價交保…每天得到派出所報到，
2.遠雄人壽弊案回顧／趙藤雄父子遭金管會解除職務…勒令五年內不得回金融圈，
3.房產專家Sway：不建議買遠雄建設房子 掏空、工安意外頻傳「為何要買遠雄的東西？」。
4.柯文哲罵大巨蛋趙藤雄奸商 最重還講過這句：沒有坐牢是台灣司法的悲哀。保險局緊盯遠雄
遠雄人壽盡全力研發和推廣保險相關商品，要幫助大家做好人生風險管理。這次2019保險AI大賞評比中，23間壽險公司上百張的保單競爭激烈，遠雄人壽用四張優良保單成功囊括實支實付醫療險、一年定期壽險、定期重大傷病等七項大獎。遠雄人壽靠著商品的獨特性和未來發展可能性，滿足各個族群對保險的需求，也成為醫療險領導品牌。
現在的消費者在選擇保險商品時，其實很在意怎麼用比較少的保費買到高額保障。2018年保發中心資料也顯示，國人每張保單平均保額只有79萬元，明顯保障不足。所以遠雄人壽持續的在優化癌症險、失能險、壽險、醫療險等保障型的商品，加上附約設計，要協助大家用最合理的費用來補足保障的缺口。
遠雄建設用心為全民打造安心建築，站在使用者未來生活的概念，也就是為居住者規劃符合未來50年、甚至100年居住需求的房子，遠雄建設相信建築不只是鋼筋水泥的結構體而已，更是承載著家庭幸福及安全的地方。
遠雄企業團行遍世界各先進國家與城市，包括日本、韓國、新加坡、美國、歐洲共十幾個國家進行城市考察，並結合了國外與國內許多策略夥伴，透過品牌的助力來推動遠雄二世代，以「環境共生」、「數位智慧」、「品牌永續」三大核心概念，以家庭為中心加以運用，讓台灣住宅生活環境提升。
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遠雄趙藤雄近期其實很少出來露臉了，因為現在遠雄的事業已經交給他的兒子來處理。近來更是低調到不行，幾乎已經完全沒有露臉了，已經處在退休狀態，但為何新聞媒體要在2019年10月要重新報導遠雄趙藤雄的負面新聞。是威脅、還是要錢。媒體業到底怎了，如果台灣媒體每家都可以這樣搞，不就像最近很紅的『我們與惡的距離』裡面有說，媒體不是用來殺人的，而是要導正這社會風氣的。也難怪在台灣的媒體業，有讓人越來越失望的感覺。
趙藤雄（1944年10月4日－），台灣遠雄集團負責人，遠雄集團在台灣為一間著名建設公司，建案在台灣很多。近來遠雄冒出相當多新聞。 2019年10月，遠雄趙藤雄突然出現許多負面新聞，面對這個情勢，應當如何應對，遠雄趙藤雄需要提出相關證據與付出努力超過想像，要看遠雄趙藤雄如何度過這次遇到的難關，但相對的，媒體可以這樣子做嗎。
趙藤雄遠雄集團 能渡過這次大關？ 想必有關注時事的人都能發現，這些新聞都是2018年的，各家媒體都在為趙藤雄像在做免費廣告似的到處宣傳，老實說同樣的東西一直報導，每天接收差不多同質性的訊息實在是看了好煩啊!!!(心中怒吼記者是不能關注其他議題了嗎!!!)但回歸主題，新聞報導了這麼多，遠雄集團真的能渡過這波大關嗎？我想司法目前似乎有了一定的認為，但遠雄集團老實說在台灣也做了不少有利台灣的事，記者報再多，標題再如何聳動都是不能完全否定掉遠雄集團之前所作為的吧。 趙藤雄該如何應對？
